全力抓落實 勇奪開門紅

　　兩會剛剛閉幕，在2022年最后一天，晉江市政府全體會暨2023年“開門穩(wěn)”“開門紅”動員會召開，貫徹省委經(jīng)濟工作會議精神和晉江市黨代會、兩會部署，分解任務(wù)、細化責(zé)任、狠抓落實。

　　會上印發(fā)了《晉江市全力拼經(jīng)濟確?！伴_門穩(wěn)”“開門紅”行動方案》《進一步擴大有效投資工作方案》《晉江市2023年推動消費提質(zhì)升級行動方案》《晉江市招工用工保障工作方案》；進行了政府工作報告、為民辦實事項目責(zé)任分解；部署晉江市政府2023年度“123”爭先進位工作。

　　泉州市委常委、晉江市委書記張文賢指出，2022年，艱苦卓絕，極不平凡。大家從年初開始，就撲到疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、數(shù)智轉(zhuǎn)型、項目攻堅、年度指標沖刺、黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格管理等各場戰(zhàn)役。面對大戰(zhàn)大考，黨員干部在急難險重中領(lǐng)命出征，用“辛苦指數(shù)”換來晉江的“增長指數(shù)”和百姓的“幸福指數(shù)”。負重拼搏、奮發(fā)堅韌的斗志，讓晉江上下倍受感動，也倍增信心。

　　張文賢強調(diào)，2023年是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的開局之年，是奮力推進中國式現(xiàn)代化晉江實踐的關(guān)鍵之年，做好全年工作使命重大、意義深遠。全市上下要樹牢3個意識、提升3種能力、守牢2條底線，大力發(fā)揚斗爭精神、專業(yè)精神、實干精神、團結(jié)精神，合心、合力、合拍，保持拼勁、闖勁、韌勁，敢擔(dān)當(dāng)、善作為，對單明確節(jié)點、責(zé)任到人，落實落實再落實，確保干一件成一件、積小勝為大勝。

　　張文賢要求，要樹牢效率意識，大力倡導(dǎo)馬上就辦、真抓實干，做到“任務(wù)一布置，第一時間抓落實”“問題一出現(xiàn)，第一時間協(xié)調(diào)解決”“工作一完成，第一時間反饋”；要樹牢團結(jié)意識，顧大局、識大體，心往一處想，勁往一處使；要樹牢改革創(chuàng)新意識，善于借鑒先進地區(qū)做法，用新思路破解難題、用新機制提高效率、用新舉措打開局面。要提升抓發(fā)展能力，把握大勢，提高認識和把握發(fā)展規(guī)律、分析判斷發(fā)展形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，堅持項目導(dǎo)向，推動更多項目增資擴產(chǎn)、滿工達產(chǎn)； 要提升統(tǒng)籌調(diào)度能力，強化系統(tǒng)思維，既抓安全穩(wěn)定，也抓經(jīng)濟社會發(fā)展，在確保安全的前提下，把更多精力投入到抓謀劃、抓項目、抓發(fā)展上來； 要提升調(diào)查研究能力，深入企業(yè)車間、項目工地一線，切實了解群眾反映的真實情況，傾聽群眾的意見建議。要守牢安全底線，堅持黨政同責(zé)、極端負責(zé)，以高度敏感的責(zé)任意識，高效應(yīng)對突發(fā)事件；要守牢廉潔底線，管好自己、帶好隊伍、管好身邊人。要統(tǒng)籌安排，周密組織推進疫情防控、民生保障、信訪維穩(wěn)、值班值守、企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、人居環(huán)境整治、關(guān)心關(guān)愛干部職工等工作，讓群眾平安過節(jié)、溫暖過冬。

　　晉江市委副書記、市長王明元指出，要以時不我待的責(zé)任和狀態(tài)，更好統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，堅定信心、加壓奮進，推動全方位高質(zhì)量發(fā)展取得更大成效。

　　王明元要求，要把握“追趕、突破、引領(lǐng)、提升”的政府落實工作主基調(diào)，全力抓好2023年工作。要奮力沖刺追趕，強化經(jīng)濟運行調(diào)度，堅決完成全年發(fā)展目標；加強項目管理考核、前期工作、調(diào)度推進、招商引資，形成更多實物投資量，擴大項目有效投資；開展市場主體倍增行動，大力推動“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，做強市場主體支撐。要聚力攻堅突破，全面摸清低效用地底數(shù)，主動創(chuàng)新模式，敢于碰觸歷史遺留問題，推動低效用地盤活利用和全域土地綜合整治取得更大突破；堅持“優(yōu)空間、強鏈條、增效益、保安全”，加快園區(qū)標準化建設(shè)從單宗項目向連片改造拓展，從建設(shè)為主向建設(shè)招商同步轉(zhuǎn)變，從國企打頭陣向多元運營、專業(yè)運營轉(zhuǎn)變；著力加強政策資金爭取、財稅收入、國企經(jīng)營、基金運作、土地運作，提升經(jīng)營運作水平。要堅持示范引領(lǐng)，開展“123”爭先進位工作，加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化擴面提質(zhì)，開展專精特新企業(yè)、戰(zhàn)新企業(yè)、科技小巨人企業(yè)倍增行動，打響“晉心晉力”營商環(huán)境服務(wù)品牌，全力爭一流、當(dāng)標桿、作示范。要提升質(zhì)量效益，大力優(yōu)二產(chǎn)、強三產(chǎn)，培育經(jīng)濟新增長點；落實“強主城、優(yōu)輔城”策略，注重產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，推動功能集聚，塑造城市標志性建筑，推進老城區(qū)整治提升；加快教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生補短板，全面深化“產(chǎn)城人”融合。

　　王明元要求，要全力拼開局、統(tǒng)籌防風(fēng)險、著力抓當(dāng)前，提前“進場施工”，加強企業(yè)幫扶、促進消費復(fù)蘇、強化項目攻堅、緊抓財稅收入，造熱氛圍，迅速拉開全力拼經(jīng)濟的架勢，確保“開門穩(wěn)”“開門紅”；要提振精氣神，勇?lián)?dāng)、作表率，沉一線、抓穿透，強比拼、提效益，交出一份高分的政府答卷。