靈源街道2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
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    今年以來,靈源街道深入貫徹市委、市政府各項(xiàng)決策部署,圍繞深化“三爭”行動,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道干部群眾攻堅(jiān)克難、苦干實(shí)干、迎難而上,扎實(shí)推進(jìn)1+6”專項(xiàng)攻堅(jiān)行動,齊心協(xié)力強(qiáng)黨建、謀發(fā)展、守底線、惠民生,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

    、2023年主要工作情況

    (一)抓要素,項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。2023年,街道圍繞啟動“四個年”活動,策劃實(shí)施1+6”專項(xiàng)行動項(xiàng),加快推進(jìn)29市級點(diǎn)項(xiàng)目,1-12月完成年度計(jì)劃投資比例達(dá)130%。全力加快科創(chuàng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)(靈源校區(qū))和紫華中學(xué)改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)度確保2024年秋投用招生,落地百絲達(dá)等數(shù)智轉(zhuǎn)型數(shù)字化項(xiàng)目5個,累計(jì)招商簽約項(xiàng)目5個,其中已開工項(xiàng)目3個。1-12規(guī)上產(chǎn)值、全會固投、限上批零銷售、限上批零零售、限上住餐業(yè)額指標(biāo)均超額成年度目標(biāo),一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全面實(shí)現(xiàn)“開門紅、開門穩(wěn)”,二三四季度持續(xù)保持前列。

    (二)搭平臺,營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)。“主官帶頭、全員招商”,制年招商計(jì)劃,洽多次港澳團(tuán)對鄉(xiāng)賢投資,先3次分別赴北京廣東等地展招商察,促成醫(yī)療科技、旅合意向簽項(xiàng)目,極對接中國動漫集團(tuán)地靈水古村落關(guān)。積極推動政領(lǐng)導(dǎo)入一線企業(yè)解難題,推動大山后標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)進(jìn)入土地出讓程序,并同步啟動園區(qū)招商,目前已吸引超15家企業(yè)擬入駐,累計(jì)幫助興泰等8企業(yè)申獲177.22萬元政策補(bǔ)助,新拓普旺公司等4家“四上單位”納統(tǒng)。源大學(xué)生聯(lián)合會,新培土人才50名, 開“靈才思源”系列人才品牌活20場,精心打造“青衿思源”人才之家。

    (三)提品質(zhì),城市面貌然一新。以完善基礎(chǔ)設(shè)施為核心,進(jìn)街區(qū)及城市更新。投入近20元完成泉安南路部分路段沿線公路養(yǎng)護(hù)和提升,修復(fù)破井蓋、廣告及路面140余處,完工14個污水工項(xiàng)目。推進(jìn)+物業(yè)作,完成3個安置房小區(qū)業(yè)主委會換屆,加百宏、陽光城等小區(qū)紅色業(yè)委會選舉籌工作。切實(shí)保障群眾居安排,實(shí)經(jīng)營性自建房每月全覆蓋全復(fù)核巡查,計(jì)開展建筑工地“四到場”安全巡248,及時消除建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量安全隱患,完10社區(qū)87裸房整治壓推進(jìn)兩違理,計(jì)拆違44宗,拆除面積達(dá)2805平方米,充分利用智慧城管系統(tǒng)、“晉情拍”小程序,提高群眾對城市管理工作的參與度。

    (四)抓統(tǒng)籌,鄉(xiāng)村振興邁出新步伐。啟動人居環(huán)境整治月和每周二潔凈家園行動日,落實(shí)每月黑榜報(bào),健全機(jī)斷提升環(huán)整治成,轄區(qū)環(huán)衛(wèi)成績持續(xù)向好,多次名列先進(jìn),其中10月份排名泉州市二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名,11月排名泉州市二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名12月排名鎮(zhèn)街第1名,全年綜成績位置晉江市鎮(zhèn)街第5名面扭轉(zhuǎn)了年初考評成績排名全市靠后的局面,相關(guān)做法得到市委書記簽肯定。全計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改臭水體等涉水問題51個,超完成綠化造林面積255.3畝,推進(jìn)曾林社區(qū)獲評2022度省級森林村莊榮譽(yù)稱號,生態(tài)保護(hù)質(zhì)量不斷提升。全力構(gòu)建山森林防滅防護(hù)體系,8.46公里消防水管‘上山’典型做法”先后被央視新聞、應(yīng)急管理部等上級體宣傳推廣。指導(dǎo)策劃靈水農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范提升等區(qū)創(chuàng)收項(xiàng)目15個。發(fā)動鄉(xiāng)賢投入375萬元完成小浯塘社區(qū)全域主村道“白改黑”,聯(lián)17市直部門全面啟動大山后社區(qū)鄉(xiāng)村振興攻堅(jiān)行動1+5+N”實(shí)施路徑。街道10個社區(qū)全共完成集體經(jīng)濟(jì)收入640.69萬元,共有6個社區(qū)收入超50萬元,其中靈水、曾林、大山后收入超100萬元,提前超額完成市定目標(biāo)與泉州開放大學(xué)合作,搭建“課堂+基地”的鄉(xiāng)村振興人才培養(yǎng)新模式。

    (五)抓融合,文體旅內(nèi)涵不斷延伸。持續(xù)做好“文化+旅游”文章,成功對接福建省詩詞協(xié)會在靈水古村落設(shè)立教學(xué)創(chuàng)作基地,打小浯塘古法醬油園網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。啟動中國郵政文創(chuàng)園項(xiàng)目,推進(jìn)“愛國實(shí)踐、紅色研學(xué)、綠色發(fā)展”社區(qū)建設(shè)。啟動靈源山登山步道改造提升與木蘭壩水域公園配套設(shè)施提升項(xiàng)目,加快口袋公園建設(shè)進(jìn)度,強(qiáng)化景區(qū)整治提升。高標(biāo)準(zhǔn)2023年國際大體聯(lián)足球世界杯比賽開閉幕式、總決賽比賽的服務(wù)保障工作,分把握事機(jī)遇和足球公園專業(yè)優(yōu)勢,著重規(guī)劃、聚力、運(yùn)作,構(gòu)建文體旅融合新場景,策劃開設(shè)足球青訓(xùn)營、體育旅游節(jié)、綠地露營、戶外團(tuán)建等一系列文旅活動項(xiàng)目,著力打造“體育+文旅”新增長點(diǎn)。

    (六)抓民,社會事業(yè)加速推進(jìn)。強(qiáng)化“四幫四扶”等社會救助力度,累計(jì)發(fā)放各類補(bǔ)助金400元。靈水中學(xué)改造提升等一批項(xiàng)目加速推進(jìn),400多人次師10余家獲評上榮譽(yù),優(yōu)質(zhì)教育資不斷提升。成曾林長者堂建設(shè),推動曾林社區(qū)獲評省級衛(wèi)生社區(qū)。結(jié)類節(jié)慶日期,計(jì)開展“全民運(yùn)動會我們的節(jié)日”“大山后美食節(jié)”等惠民文活動30余場次。深化黨建引領(lǐng)基層治,投入超500萬元全面開展“網(wǎng)格+”平安創(chuàng)建,創(chuàng)林口“網(wǎng)格+角頭調(diào)解”模式,深矛盾多元化解機(jī)制建設(shè),全年累計(jì)辦結(jié)各類矛盾糾紛164件,推動2個社區(qū)獲評三星、2個社區(qū)獲評4星級平安社區(qū)。有力化解蘇芮臺風(fēng)防抗風(fēng)險,實(shí)做好燃?xì)獍踩?/font>各領(lǐng)域作,轄區(qū)眾安全感不斷提升。

    (七)強(qiáng)黨建,干部隊(duì)伍展現(xiàn)新氣象。“書記領(lǐng)航、爭鋒比拼”活,通過“路演”“現(xiàn)場拉練”等形式對各社區(qū)10“一社區(qū)一品牌”黨建項(xiàng)目進(jìn)行晾曬比拼。指導(dǎo)曾進(jìn)“完整社區(qū)”和“智慧社區(qū)”建設(shè),新啟動前等3個黨建+”鄰里中心建設(shè),引進(jìn)工市場數(shù)字化、多樣化服務(wù)項(xiàng)目12成立助企惠企先鋒服務(wù)團(tuán),協(xié)同推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)鏈黨建”行動,深入推進(jìn)“兩個覆蓋”。扎實(shí)開展主題教育,細(xì)化37項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容和9項(xiàng)舉措,策劃舉辦“年輕干部早讀班”等學(xué)習(xí)創(chuàng)新項(xiàng)目,啟動“我為靈源獻(xiàn)一策”等主題活動。啟干部“三爭”鍛造工程,推2人獲全市第三批社區(qū)治理人才和擔(dān)當(dāng)譽(yù)稱號,舉辦“蓄能強(qiáng)‘網(wǎng)’,服務(wù)升‘格’”網(wǎng)格員崗位技能競賽活動,多舉措立網(wǎng)格員隊(duì)伍正向激勵、反向約束機(jī)制。

    二、2024年工作計(jì)劃

    2024年,源街道將繼續(xù)圍繞市政府各項(xiàng)工作部署,錨定目標(biāo)、聚焦重點(diǎn)、創(chuàng)新舉措,全力攻堅(jiān)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

    (一)致力于抓項(xiàng)目落地,推動發(fā)展動能集聚。抓機(jī)遇推進(jìn)試點(diǎn)策項(xiàng)目針對重點(diǎn)指標(biāo)精準(zhǔn)施策,靠前調(diào)度,確保實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位。聚焦醫(yī)療健康、新型材料、旅游等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,整合10個社區(qū)散項(xiàng)目,統(tǒng)業(yè)用地等五大片區(qū)6示范項(xiàng)目,加快新興利來公司廠區(qū)改造、靈源新型衛(wèi)材產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目設(shè)。深化招商落地,加快企業(yè)運(yùn)營中心、曾林文體活動中心開工建設(shè),點(diǎn)對接產(chǎn)業(yè)鏈上下游及相關(guān)智能機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈招,建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)廠房和配套辦公生活用房,動產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈,打造現(xiàn)新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)二要強(qiáng)人才賦能。圍繞發(fā)數(shù)字經(jīng)濟(jì),深化數(shù)智轉(zhuǎn)型專項(xiàng)攻堅(jiān),力爭培育一數(shù)智轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè),完成3以上數(shù)智轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,精組織企業(yè)開展數(shù)字化公益診斷,重點(diǎn)推進(jìn)新型材料等細(xì)分行業(yè)數(shù)字化改造。加強(qiáng)科技創(chuàng)新,推進(jìn)專精特新“小巨人”等優(yōu)秀企業(yè)培養(yǎng)。完善靈源大學(xué)生聯(lián)合會管理,持續(xù)經(jīng)營好“靈山論見”“靈源思源”人牌,積極將靈源培育成一片可以培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才和用對人才的沃土。三是創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境。做深JIN企先鋒”,實(shí)現(xiàn)惠企數(shù)字化,深化黨領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫企業(yè)項(xiàng)目機(jī)制,切實(shí)打造“審批環(huán)節(jié)最少、服務(wù)最優(yōu)、效率最高”的政企服務(wù),提升企業(yè)市場競爭軟實(shí)力。

    (二)致力于鄉(xiāng)村振興,推動社區(qū)發(fā)展更加繁榮。力打造品質(zhì)社區(qū)。持續(xù)推進(jìn)人居環(huán)境常態(tài)化整治,指導(dǎo)各社區(qū)充利用房前屋后空地、閑置裸地、破舊房屋等進(jìn)行“五個美麗”鄉(xiāng)村建設(shè),著力完善小公園、微景觀等基礎(chǔ)設(shè)施。全力抓好大山后社區(qū)鄉(xiāng)村興攻堅(jiān)行動,堅(jiān)持高位推進(jìn)、緊調(diào)度,實(shí)“1+5+N”作責(zé)任,打造市示范社區(qū)。深入推進(jìn)河長制、林長制工作,加快污水管網(wǎng)掃尾工作,完成國土綠化示范精品工程484畝,持續(xù)開展255.3畝造林綠化的管護(hù)及古樹名木進(jìn)行病蟲害防治工作。二是推進(jìn)大集體經(jīng)濟(jì)。推進(jìn)“一村一策”,推動靈水、大山后區(qū)規(guī)范,指導(dǎo)社區(qū)用好土地入市策,企合企多種方式,加快口夜市、大山后公寓等合作項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),實(shí)現(xiàn)資效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的統(tǒng)一,力爭50%以上社區(qū)實(shí)現(xiàn)年收入超100元。速文旅融合步伐標(biāo)準(zhǔn)轄區(qū)“大景區(qū)、大旅游、大產(chǎn)業(yè)”頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃,積極對接中漫集團(tuán)地建設(shè)鄉(xiāng)賢文化小鎮(zhèn)。充分挖掘靈源山、靈水古村落資源和優(yōu)勢,加木棧道提升、木蘭壩公園、古村落停車場等項(xiàng)目設(shè),扎實(shí)做好區(qū)整治提升。探索市場化運(yùn)作,全激發(fā)社會資本,策劃一批傳統(tǒng)手工藝制作、農(nóng)家樂、民宿客棧等項(xiàng)目,擦“小古法醬油”“靈”“靈應(yīng)茶”品牌講好“靈源故事”,提升文化影響力。

    (三)致力于補(bǔ)齊民生短板,推動居民生活更加幸福。一是全力辦好民生實(shí)事。辦好10社區(qū)超20為民辦實(shí)事項(xiàng)目,著力在基礎(chǔ)設(shè)提升、為民服務(wù)等方實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升。加強(qiáng)社會救助人才隊(duì)伍建設(shè),更多社會化服務(wù)項(xiàng)目是持續(xù)好社會救助。落實(shí)低困難群體常態(tài)化走訪機(jī)制,堅(jiān)持應(yīng)保盡保,推進(jìn)完善覆蓋各類困難群體的社會保障體系。高公共服務(wù)水平。深化鄰里服務(wù)工作體系,打造鄰里服務(wù)供需平臺,推動各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)資源下沉到網(wǎng)格站中、群眾手里。加前等3+”里中心建設(shè),優(yōu)化曾林、靈水鄰中心運(yùn)營服務(wù)水平。面落實(shí)10社區(qū)居家養(yǎng)老上門服務(wù),加快張前者食堂建設(shè)進(jìn)度,斷探索造醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)。科創(chuàng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)(靈源校區(qū))和紫華中學(xué)改擴(kuò)建工,確保新學(xué)年用招生,推動轄區(qū)優(yōu)質(zhì)教育不斷提質(zhì)擴(kuò)面,真正實(shí)在學(xué)在靈源。強(qiáng)化靈源教育促進(jìn)會獎教助學(xué)、重教興教功能。四是常態(tài)化開展安全隱患排查整治工作。強(qiáng)防火隊(duì)伍,緊盯安薄弱環(huán)節(jié),抓好各行業(yè)領(lǐng)域隱患整治工作,以標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升,以嚴(yán)執(zhí)法約束保障。

    (四)致力于治理能力現(xiàn)代化,推動社會大局更加穩(wěn)定。一是扎實(shí)推進(jìn)社會治理。深化開展“六守六無”平安創(chuàng)建活動,以線上線下和大型系列宣傳活動相結(jié)合的方式推進(jìn)提升綜治“三率”,推動更多社區(qū)獲評星級社區(qū)。優(yōu)化基層治理平臺設(shè)。整合街道、社區(qū)資源,加強(qiáng)街道、社區(qū)兩級綜治中心建設(shè),落實(shí)綜治中心實(shí)體化運(yùn)行,建立健全社會治理智慧調(diào)度指揮機(jī)制。以靈源街道矛盾糾紛多元化解中心為主體,以智慧網(wǎng)格矛盾糾紛模塊為平臺,完善街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級聯(lián)調(diào)機(jī)制,著力提升社會治理效能,提升矛盾糾紛基層化解效率,著力提升社會治理效能全面營造安全發(fā)展環(huán)境。是深化黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格管理工作。加快“小網(wǎng)格+大治理”,科學(xué)用智慧網(wǎng)格2.0系統(tǒng),不斷完善網(wǎng)格化工作考評制度。

    (五)致力于從嚴(yán)治黨,推動黨的建設(shè)邁向更高標(biāo)準(zhǔn)。是鞏固題教育學(xué)習(xí)成效。學(xué)促改促提升,充分發(fā)揮黨組織書記“領(lǐng)頭雁”和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,創(chuàng)建紅色引擎示范點(diǎn),挖掘更記領(lǐng)航 爭鋒比型事例,激發(fā)黨組織和黨員的責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感,大力推進(jìn)基層黨組織提質(zhì)增效工程,推動黨建工作上臺階。二是推進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化日常監(jiān)督,堅(jiān)持以制度管人管事,用部績效考評“指揮棒”,全面提干部隊(duì)伍精氣神,提升干事創(chuàng)業(yè)氛圍。是嚴(yán)落實(shí)識形態(tài)作。牢陣地建設(shè),大力推進(jìn)新代文明實(shí)踐,善提升微信公眾號管理,提升街道影響力。

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